Agregue valor à tomada de decisão com o uso do Georreferenciamento e BI

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Coletar e analisar os dados que circulam dentro e fora da organização é um processo cada vez mais utilizado por gestores que precisam de insights consistentes para transformarem seus negócios. Ao longo do tempo, a ferramenta de BI vem sendo uma excelente aliada nessa etapa e enriquecendo as análises, com a possibilidade de simulações e previsões de cenários.

Porém, o volume de informações é cada vez maior e isso agrega complexidade nas análises. Um gestor de finanças que precise controlar os custos e receitas de filiais espalhadas por todo o Brasil precisa ter a possibilidade de visualizar detalhadamente os dados de cada região de maneira a correlacioná-los facilmente.

E fazer isso apenas com base em planilhas não é o melhor caminho. Além do tempo que se perde tentando interpretar as informações, ainda tem a chance de acontecer falha humana e até de fraude.

Melhore a visualização com o Georreferenciamento

Quando se trata de analisar dados referentes às dimensões geográficas, a melhor forma de fazer isso é por meio da utilização da junção do georreferenciamento e BI.

No caso do gestor financeiro, por exemplo, ao utilizar uma ferramenta de BI com mapas georreferenciados é possível analisar os indicadores por meio de polígonos, latitude e altitude e, assim, visualizar os custos e receitas de cada filial, definindo indicadores precisos para um controle mais rigoroso.

O executivo passa a ter a possibilidade de visualizar com clareza o desempenho operacional da organização dentro do mapa e com a visão de negócio que for mais coerente para sua análise.

Exemplo de mapa georreferenciado

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O mesmo pode ser feito pela área comercial para identificar as regiões com melhor e pior desempenho de venda, os itens com mais (ou menos) saída em cada estado e cidade e etc. A definição de cortes de cenário depende da estratégia e necessidade de cada negócio.

Com a possibilidade de visualizar os dados dentro do mapa, torna-se muito mais assertivo tomar uma decisão coerente. Afinal, o gestor consegue entender os drivers do negócio e definir indicadores para realizar uma análise estatística mais complexa.

Dessa forma, pode-se também subsidiar a equipe de informações, apresentando os históricos do desenvolvimento do negócio e avaliando conjuntamente o que está dando certo e o que pode ser melhorado.

A ferramenta de BI com georreferenciamento traz uma perspectiva de análise jamais oferecida por nenhuma outra solução e, tudo isso, você encontra no Qlik Sense 3.1.  

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